呈现今日判断、负荷范围、方案和完成进度。
从产品体验到数据源,每一层只承担一种责任
这张图用于统一当前业务责任和处理关系,不是已经确认的部署拓扑、接口或开发方案。已经确定的是 Flutter iOS 客户端承接用户行动、自研健康算法在 App 内形成正式结果、Agent 负责解释与计划且不另算健康结果;三方怎样通信和协作仍需形成正式技术架构。
先验证通信链路,再共同确定正式技术架构
产品完善正式需求期间,Flutter、Agent 和服务器团队并行工作,但试验结果不能替代后续评审。
当前分层先说明业务责任,闭环说明业务流转
架构图先回答“每一层负责什么”,再单独说明“计划如何被执行、验证并影响下一次决策”。它不预先决定服务怎样部署、谁直接调用谁,以及最终使用什么接口。
呈现周目标、优先事项、完成标准和当前进度。
解释睡眠、恢复、负荷和数据可信程度。
解释结果、讨论变化并承接需要确认的修改。
读取当时保存的计划、完成情况和回顾结论。
触达用户,或快速补充时间、感受和现实条件。
每项信息保留来源、对象版本、更新时间、权限范围和冲突状态;输入快照变化会使未提交任务重试、替代或过期。
Flutter 复用 Fitbeing 的 Apple Health 链路,完成同步、选源、去重、时间和数据质量处理。
从 Fitbeing 手表固件迁入 Flutter App,根据个人基线生成三项健康结果及完整依据。
只由 App 内自研健康算法计算只按已批准、带版本的指标目录计算 Age、长期趋势、观察周期和判断可信度;当前 Demo 候选不自动进入生产。
按已批准周目标目录版本限定目标范围、运动边界、替代方式和确认条件。
统一计算完成情况,并比较计划、执行和身体变化。
保存带来源和质量状态的健康数据,以及睡眠、恢复、负荷、Age 与长期趋势;评估结果绑定已批准指标目录版本、个人基线、计算窗口、算法版本和可信度。
保存长期目标、近期诉求、偏好、时间、器械、身体限制和用户纠正。
保存阶段方向、本周计划和今日方案;每次调整创建新版本并保留原版本。
结算日执行事实和周累计结果,不把预计贡献提前计入完成进度。
比较计划、实际执行和身体变化,形成日回顾、周回顾和干预验证结果。
保存消息与任务关联、通知状态,以及经过确认后可持续使用的长期信息。
活动、心率、睡眠等授权原始数据和来源时间。
首版由 Flutter iOS 客户端接入目标、时间、器械、感受、完成记录、修改和纠正。
现实情况以用户主动提供为准账号、时区、权限、通知、订阅状态、前后台和网络变化。
由系统触发,不让 Agent 猜今天的方案只有在被执行、记录并观察到后续身体变化后,才可能影响下一轮决策。
明确做什么、做多少、边界和替代方式。
全部完成、部分完成、替换、跳过或中止。
设备或用户提交后,系统按统一规则计算。
比较计划、实际完成和之后的健康结果。
结论为有效、无效、证据不足或继续观察。
每类结果只能由一个系统生成
其他页面和任务可以读取、解释或申请修改,但不能另外保存一份。
| 结果或数据 | 谁负责生成 | 哪些地方会用 | 什么时候更新 |
|---|---|---|---|
| 睡眠 / 恢复 / 负荷结果含数据时间、质量、个人基线和算法版本 | 自研健康算法 | Agent、首页、今日数据、历史、回顾 | 有新数据或算法升级时重新计算;历史保留当时的结果。 |
| 长期指标状态Age、已批准指标目录及版本、趋势与可信程度 | 长期指标模型 | 阶段方向、个人方向、产品蓝图相关页面 | 根据一段时间内可比较的数据更新;一天的计划不能直接修改它。 |
| 阶段方向当前改善重点、周期和结束条件 | 阶段方向任务 | 本周计划、今日方案、首页、对话 | 重新评估后保存新版本;本周计划和今日方案不能反过来修改它。 |
| 本周计划已批准周目标目录及版本、优先级、完成规则和指标关联 | 周计划任务 | 今日方案、首页、完成记录、周回顾、对话 | 用户可以随时提出修改;确认影响后保存新版本,已经完成的记录不变。 |
| 今日方案行动、运动量、上限、停止条件和替代方式 | 日方案任务 | 首页、通知、对话、日回顾 | 用户的实际情况变化时可以调整;只改之后的行动,不改已经发生的记录。 |
| 完成记录实际完成情况、数据来源和计算规则 | 完成情况计算服务 | 首页、本周计划、日 / 周回顾、历史 | 只接受设备记录或用户主动记录;纠错时保留修改记录。 |
| 回顾结果计划是否有效,以及现有数据能否支持判断 | 日 / 周回顾任务 | 之后的计划、历史、Agent 任务 | 有新数据时更新判断,但不能为了提高完成率而修改历史记录。 |
| 长期记忆稳定偏好、实际限制和多次确认的规律 | 记忆检查任务 | 之后的 Agent 任务 | 只有用户纠正或多次可比较的结果可以加入;用户可以查看、纠正和删除。 |
正式需求和技术方案需要覆盖的三条业务流程
后续 PRD 和技术方案要分别写清楚什么时候开始、形成什么结果、怎样保存,以及失败怎么处理。
早上生成今日方案
- Apple Health 完成数据同步和质量检查。
- 自研算法计算并保存睡眠、恢复和负荷结果。
- Agent 读取当前阶段、本周进度和用户实际条件。
- 生成今天的行动、运动量、停止条件和替代方式。
- 保存今日方案并重新读取;成功后首页展示同一版本。
用户情况变化后调整计划
- 用户说明时间、身体或其他条件的变化。
- Agent 比较当前方案和可以怎样调整。
- 说明目标、完成规则、运动量和风险会怎样变化。
- 需要时让用户先确认,再保存新计划版本。
- 重新读取成功后,首页、本周计划和对话一起更新。
完成后判断计划是否有效
- 设备或用户记录实际完成情况。
- 日 / 周回顾读取当时的计划和完成记录。
- 读取之后的身体变化和实际情况变化。
- 判断结果是有效、无效、证据不足还是需要继续观察。
- 只有回顾结果或用户纠正可以影响之后的计划。
正式 PRD、技术方案和测试需要保留这些产品规则
这些是已经明确的业务边界,但具体怎样实现仍由正式技术架构和接口方案决定。
打开、返回、滚动、展开、切换日期和查看历史都只读取已经保存的结果。
健康结果、Age、权限、目标范围和完成情况都由对应的算法或服务计算。
每周计划都由大目标和当前阶段决定;上周只能提供完成记录和身体变化,不能直接决定下周目标。
用户可以随时提出修改;系统说明影响并保存新版本,但已经完成的记录保持不变。
设备自动识别和用户手动记录需要去重;感受只作为之后制定计划时的参考,不能算作完成。
Agent 说“已完成”不算成功;计划、完成记录、消息或记忆必须保存并重新读取确认。